你有想過五年或十年後,不論是在事業或生活上,和現在會在有什麼不同嗎?
許多人覺得自己過的不應該是現在這種生活。他們渴求能擁有更多。
比起現在,你希望很多事會有些改變吧。
幾年後,當然可以不一樣。而且你將從這本書知道:這一切操之在你
「進港的船是很安全,但是船隻的用途不是用來進港的。」 威廉.薛德(William Shedd 

人生旅程的第一步就是要了解一個道理:不管你的本質為何,你的未來會怎樣,都跟這些限制沒有關係。也許你會常常用各種方式自問:「你是誰?」與「你想要的是什麼?」但現在我們要做的,是嚴肅面對這兩個問題,並且找出對你有意義的答案。 

以「完滿區間」為你的人生目標 
為了讓人們有能力回答「你是誰,你想要什麼?」這個問題,過去我們主持過許多討論會與修練活動,每次我們都會透過一個練習來幫助他們發覺自己的「完滿區間」(sweet spot)。你也可以試試看:拿一張白紙,畫出三個中間交疊在一起的圈圈(圖略,詳見本書)。 

把第一個圈圈標上「強項」兩字,在裡面列出你有哪些才華、天賦與能力(把你現在並未發揮出來的也寫進去)。 
把第二個圈圈標上「熱愛」兩字,在裡面列出你認為最有價值而且熱愛的事物那些會讓你有幹勁的事物。 
第三個圈圈則標上「責任」兩字,寫出那些你為了滿足自己需求與承諾而不得不做的事你可能覺得它們很有趣,也有可能勉為其難,但還是持續在做。經過反省與分析後,你也許會發現一部份責任比其他的更具必要性,有些可能不是必要的。(稍後,你會發現如何擺脫這些不必要的責任。現在,你只管寫出來,才能窺其全貌。) 

這三個圈圈交疊之處就是所謂的「完滿區間」。當你所參與的活動或從事的工作讓你的才能有所發揮,又是你所熱愛的,並且能讓你履行責任,你就是身處於「完滿區間」之中。這三個圈圈交疊的地方越多,你的「完滿區間」也就越大。 

你將你的「強項」(你特有的天賦與才華)發揮到極致了嗎?你正在積極追求自己熱愛的事物嗎?還是你正在壓抑?你感到滿意嗎?你的人生會以什麼為歸宿,從你的熱愛與強項就可以看出來。能夠吸引你的事物在你的生命中會扮演越來越重要的角色那種吸引力是你無法迴避的。
 
發揮你的強項
 

喬治.瑞維斯(George Reavis)曾任辛辛那提市公立學校的助理督學,他在一九四一年曾經寫過一則寓言故事,藉此向我們說明發揮個人強項是多麼重要的一件事。以下是故事的梗概: 

很久很久以前,動物們決定做一件能展現英雄氣慨的事情來解決「新世界」的問題。所以牠們成立了一間學校。 

牠們採用的活動課程裡面包括跑步、攀爬、游泳與飛行等科目。為了讓課程管理比較容易一點,所有動物都選修了每一個科目。 

鴨子在游泳方面的表現很傑出,甚至比牠的老師還要厲害,但是牠在飛行這一科的分數只是低空飛過,跑步的表現更是慘不忍睹。因為牠跑得很慢,所以必須接受課後輔導;為了練跑,牠連游泳課也不能上。這種情況一直持續著,直到牠的蹼嚴重損傷,結果牠的泳技變得普普通通。但是,因為學校能夠接受普通的表現,所以沒有人擔心這件事除了鴨子自己之外。 

兔子最開始在跑步課上一直是第一名,但是因為游泳總是跟不上進度而被搞得情緒崩潰。 

松鼠在攀爬課的表現一開始很出色,但飛行課程卻讓牠備感挫折,因為老師硬逼牠要從地上開始練起,而不是從樹頂往下練。最後他因為被操過頭而腿部抽筋,只能在攀爬課拿到C的成績,跑步課則是拿了一個D 

老鷹是個問題學生,牠接受很嚴厲的管教。上攀爬課時,牠在爬上樹頂的過程中把其他動物打得慘兮兮,但始終堅持用自己的方式往上爬。最後牠因為老愛惹麻煩而被退學。 

「你可以擁有一切!沒有什麼是你做不到的!」我們很容易被這樣的口號迷惑;然而,如果能抱持著務實的態度,還是比較健康。就像自有一套人生哲學的克林.伊斯威特(Clint Eastwood)在《緊急追捕令》(Dirty Harry)裡面的那一句台詞:「每個人都必須知道自己的極限。」 

如果你能把焦點擺在自己專長的事物上,並且持之以恆,績效自然較高因為你的腦袋本來就該拿來做那些事。追求不切實際的目標,後果可能是浪費你的時間、金錢與精力。就像每個木工都了解的道理:如果能順著木紋,將會比較省事。 

對此,我們的忠告是:不要放棄你的夢想,但你必須先確認:你既有的才華與潛能是否終究能夠幫助你實現夢想? 

充分了解自己熱愛的


你所熱愛的事物並不總是你在行的。但是,當你能夠把自己的才華與熱情結合在一起時,他們會達到相輔相成的效果,甚至因而獲得強化。在這種狀況下,你也會事半功倍。 

戴爾.卡森(Dale Carlsen)在一股熱忱的驅策之下,於加州的沙加緬度市開了第一家「火車床舖店」(Sleep Train)。後來他的公司成為美國前三大的零售商之一,同時更因為在事業上的表現以及對於社會的貢獻,而獲得了來自於企業界與政府機構的無數榮譽與禮讚。 

「你可以擁有一切!沒有什麼是你做不到的!」我們很容易被這樣的口號迷惑; 
然而,如果能抱持著務實的態度,還是比較健康。 

卡森說:「有誰會自認熱愛床舖?很早以前我就說過了,而且也常常重申:我熱愛的不是床墊,而是人。一開始我只是希望人們能以最合理的價錢換來一夜好眠。有些問題是他們在買床墊時不曾想過的,但我希望能直接幫他們解決問題。我給買主們的客戶服務是我在入行時還沒有的。我們必須跟顧客們解釋,為什麼不同的床會有幾百塊的價差。我提供的資訊的確能為他們的身心健康帶來正面的影響。這才是我所熱愛的。」 

卡森還說,開公司這件事最棒的地方在於他能夠幫助旗下一千四百位員工找到他們所熱愛的事物。「什麼能讓他們充滿幹勁?什麼能讓他們感到興奮?我們的確必須去相信我們所做的,以其想要成就的一切。現在能讓我有幹勁的,不是去賺更多錢,或者開更多分店。我熱愛的是看著員工成長,變成領導者。」
 
安排行程,重要的事先做

你的才華與熱情必須經過發掘與培養才會出現;不過,你生命中卻有一個領域是從這一刻就可以掌握在你手裡的你可以選擇如何使用你的時間。 

如果你不安排自己的行程,別人就會叫你配合他們所安排的行程。 

我們認識一位居家與辦公室空間規劃專家,他常常用開玩笑的口吻說:「人生有百分之九十只是在維持現狀,另外百分之十才有樂趣可言。」 

儘管這種說法的確有幾分道理,但我們想做的是幫你拉近兩個比重之間的差距。有些事情是你不能不做的,因為它們是每天生活常軌的一部份:購買生活必需品,煮飯,寫家計簿,打掃洗衣,除草,保養汽車……這份清單可說是沒完沒了。除此之外,你還必須顧及你個人的種種需求:運動、看新聞、用電話聊天、沉思、看電視每件事都需要時間,也會或多或少地耗費你的體力。上述所有事情,你可能必須親自完成,花錢找人幫忙,訓練其他人幫你做,抑或是託人代勞。無論如何,反正你一天的許多時間都得消耗在這上面。 

但事實上,你不可能完成每一件事。你必須先把事情的優先順序想清楚,什麼是你要親自去做的,什麼可以找其他人幫你還有哪一些你可以列出一張清單,告訴自己:別再做了! 

時間何其寶貴!在修正每日行程的過程中,你最重要的工作之一就是必須體認這個道理,唯有如此你才能夠把自己的「責任」、「強項」與「熱愛」盡可能湊在一起,進而擴大你的「完滿區間」。跟生命中許多其他事情一樣,如果你不安排自己的行程,別人就會叫你配合他們所安排的行程。若要達成你自己欲求的目標,你就必須根據事情的價值高低來安排行程,這個習慣是很重要的先做重要的事情。 

你要確定那些真正重要的事情是否已經被你排入行程中,然後才能容許其他沒那麼重要的事情把剩餘空檔填滿。還有,不要讓行事曆上面擠滿了各種約會與待辦事項,在下午空出二十分鐘,這一段什麼事都不用做的時間可以幫你充電,沒有任何東西可以比得上它的效果。 

現在我們先退一步想:如果這是一個安排行程的練習,在你決定哪些事情比較有價值之前,必須先試著回答下列問題: 

我想成為哪一種人? 我想做哪一種工作? 我想學些什麼? 我想花時間跟誰在一起? 

生活中的雜事何其多!
 

如果生活充斥著雜事,就不太容易保持腦袋清晰。雜事就像是花園裡的一片荒煙漫草。如果你不花時間把那些雜草拔掉,新的構想哪有機會生長出來?雜事讓你分心,你會因而看不清事實。雜事會慢慢累積,它們對你的傷害遠大於某個能馬上引起你注意的危機。雜事會慢慢把你吞噬,讓你變得因循怠惰。 

雜事讓你分心,你會因而看不清事實。 
雜事會慢慢累積,它們對你的傷害遠大於某個能馬上引起你注意的危機。 

一年過去後變成兩年,接著十年也一晃眼就到了。我們可以問問看某個有做不完雜事的上班族:「你幹經理多久啦?」他也許會說:「喔,十年了」但事實上他所累積的「經驗值」只有一年,因為他只是把同樣的雜事重覆十次而已,毫無成長與學習,沒有進步可言。他因為分心而無法發揮強項,工作也與其熱愛的無關,他已經看不出自己的本質以及自己認為有價值的事物。 

列出你的「別再做了!」清單

 

幾乎每個人都會有一個「待辦事項」的清單,而且似乎我們只是不斷地在行事曆上面寫下我們該做哪些事情。問題在於,在我們「加」個不停的過程中,卻很少想到要「減」;人類的能力何其有限,哪能負擔得起這種「只加不減」的生活方式? 
哈佛大學「公眾事務領袖中心」的主任朗恩.海非茲(Ron Heifetz)說:「當你想到要運用任何一種策略時,實際上你已經是在要求自己把那些不要繼續做的事情給過濾掉。」薇琪.荷賽列出了她的「別再做了!」清單,你也做得到。請把它們列出來,允許你自己把它們排除掉。疲於奔命的你該學會別把那麼多事攬在自己身上,唯有如此你才能重獲專注力。省去那些不相干的事吧!專注的秘訣就在於「省事」。能達到最多 
成就的人都是有決心而且懂得取捨的人。成功的人不會過著充斥雜事的生活。他們懂得把雜草拔掉,其強項與熱愛也才有發揮的餘地。 

出兩分力,達到八分成就


一百多年前的義大利經濟學家維弗雷多.帕雷托(Vifredo Pareto)以其洞見提出了一個能幫大家做到「事半功倍」的原則。該原則有許多名稱,有人稱之為「帕雷托法則」、「替代法則」(the Law of Substitution)、「關鍵少數法則」(the Law of the Vital Few)、「最省力原則」(the Principle of Least Effort),以及最廣為人知的「8020法則」。其原理很簡單:在我們的產值中,有百分之八十的比例是由我們百分之二十的出力所達成的。這個百分比可能會因為事情的種類而有所不同,但是這個原則的啟示在於,我們的付出與成果是不成比例的。如果出力方式得當,我們可以達成最佳的結果,獲取最多的獎賞。但如果從另一個角度看來,在我們達成目標的過程中,有很多努力都是白費的,因為它們跟你真正想要的或者認為有價值的事物並無關係。這些沒有成果的努力只是花園中的雜草而已。 

有少數哪幾件事是你一旦做好了,就可以為你開創截然不同的人生? 
這是只有你才能決定的。 

你的目標不該只是得到你最想要的事物,同時你也該讓自己好好享受這一趟旅程中的每一段路途。重點不在於享受成果,而是在於享受整個過程,以及你在過程中感受到的自身改變。你不該只是埋頭苦幹,忍受一切,只為了旅程終點的那一枚金戒。華倫.巴菲特(Warren Buffett)說得好:「有誰會把床事留到老了再來辦?」這是「80/20法則」的精髓所在。而且,有少數哪幾件事是你一旦做好了,就可以為你開創截然不同的人生?這是只有你才能決定的。
 
文章摘自<你怎麼設計幾年後的不一樣?:你是誰?你想做什麼?經常更新自己「下個轉變」的思考習慣 > 作者:米克.尤克里耶、羅伯特.羅伯
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